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第二十八章 烈火烹油

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年之所以花了这么大的精力整合电脑管家,为的就是给公司将来的产品提供足够的渠道平台——搜索引擎这个平台,已经被百度拿走了,社交软件这个平台,已经被藤迅拿走了。国内互联网业界,真正空白的平台化领域,其实在我们起步的时候,就已经所剩无几,所以我们才不得不硬生生抢一个。哪怕把安全软件做成免费的,也在所不惜,哪怕把杀毒软件做成免费的,也在所不惜。

    现在,平台已经搭建起来了,虽然还有周红衣这样的人想抢回去,但是我们已经有信心,确保他不可能得逞。这个时候,我们不能等待,不能等彻底分出胜负、把敌人打趴下再走我们的下一步,那样,就会错失很多机遇。

    在云安全和图形搜索这两个外协项目完成之后,将来我们公司的主攻发展方向,会是互联网娱乐,至于社交,有可能在合适的时机切入,但是一两年内估计没有这个需求。

    为了这个远期规划,今年上半年,我准备先推出两款平台性的渠道入口型软件,统一打包称为‘初音影音’,具体功能则包括音乐播放器和视频播放器两个模块。我的技术要求是,音乐播放器的技术水平不得低于目前国内第一的‘千千静听’,视频播放器的技术水平、解码兼容性、稳定性不能低于‘暴风影音’。

    上半年把这两个东西推出去之后,下半年我们如果研发团队有稍空一些,我准备出一个‘初音游戏大厅’,具体里面有多少游戏并不重要,但是一定要把平台框架做起来,目标是和藤迅的qq游戏大厅一样,把我们现有的一切平台资源都先设计一个盈利入口。

    一旦这些全部完成,我们公司就不再是一个以烧钱扩张用户数、扩张流量为主的创业阶段公司了,而会成长到一个现金流稳定、盈利模式完善的稳定成长型公司。到了那一天,我们就可以达到如今百度、藤迅、网易这几家的高度,所有新技术的研发也都可以得到持续稳定的资金支持,进入良性循环。大家一定要有信心。”

    顾莫杰这番话,让大家着实消化了好一阵子。从顾莫杰潜意识里的暗示来看,他是希望手下人相信:给他两年时间,他就能把公司发展到如同bat一样强大的存在,当然,是一个比bat发展程度落后两年的简略版。

    也就是说,到2007年年初的时候,顾莫杰希望他的初音网络能够成长到一个相当于2005年的百度或者藤迅规模的大集团。

    2005年的藤迅,还没有达到百亿级别,不过百度却是因为在这一年实现了上市,结果第一个一飞冲天。顾莫杰定下这个目标,说明他需要在两年之内,把一个实际自有资金十亿级别的公司,做到百亿级别。两年时间,至少成长十几倍。

    以顾莫杰此前表现出来的成长性,这种目标定下来,手下人还是颇有一些愿意相信的。

    消化了顾莫杰的决策之后,邹胜第一个发问:“jay,我能问一下,为什么选择互联网娱乐作为未来发展的主要方向呢?”

    “因为只有这一块还比较空白,不用马上和各大巨头开片厮杀。目前,国内并没有什么比较好的互联网音乐内容平台,也没有什么视频内容平台。除了盗版还是盗版,但是将来中国人总有一天需要用到正版的、定制的、自媒体的资源的。国内的互联网产业,不可能一直停留在帮实体经济卖货、或者帮实体经济做广告的程度,总有一天,互联网的自我消费会成为其赢利点的主流。

    未来几年,相关的流媒体技术也会有一个长足的进步,所以我们可以提前布局。更关键的是,先做几个有大量用户的播放器,成本上并不高,却可以留一个入口,何乐而不为呢?内容,总是可以慢慢充实的。”

    这种思路,就好像在地皮便宜的时候,先把地囤了,等到周边配套好了、土地升值了再开发盖房子。房地产商做这种事情的不要太多,但是实际上在互联网业界也是可行的。

    邹胜微微点头,觉得略有道理:“好吧,你是头儿,你说了算。反正这事儿开发上花不了多少钱,最多是推广要花钱,那完全是可以随机应变、可多可少的。不过估计我们也就做出和千千静听差不多的播放器了,要想技术上超越对方,目前没什么突破点。”

    顾莫杰摆摆手,示意手下人不要让自己的思维太局限。

    “怎么不可能?深度学习算法可以做的事情很多,不要小看了。它既然可以帮助云安全搜集用户信用数据,也可以帮助图形搜索引擎找同款,那么,为什么我们就不能用语音搜索来找歌曲资源呢?

    如果我们可以第一步先实现‘歌词搜歌’,再到‘按试唱曲调搜歌’的话,你们想象,‘千千静听’还算个啥?”(未完待续。)
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